“FARO sucht mittelständische Unternehmen mit Substanz – eigenständig stark und bereit für eine langfristige Perspektive im Verbund.”

Unser Suchprofil

Unternehmen mit Substanz, Verantwortung und Perspektive

Die FARO beteiligt sich langfristig an mittelständischen Unternehmen im medizinischen Handel und angrenzenden Bereichen.

Wir suchen keine kurzfristigen Opportunitäten, sondern Unternehmen mit gewachsenen Strukturen, stabilen Kundenbeziehungen und einer starken Position in ihrem Markt.


Im Mittelpunkt stehen Unternehmen, die über Jahre aufgebaut wurden, Verantwortung für Mitarbeiter tragen und eine langfristige Perspektive für die nächste Entwicklungsphase suchen.

Welche Unternehmen zur FARO passen

Mittelständisch geprägt

Wir interessieren uns für etablierte, mittelständische Unternehmen mit klarer unternehmerischer Identität.

Typischerweise bewegen sich passende Unternehmen in folgender Größenordnung:

  • 10 bis 60 Mitarbeiter
  • 3 bis 20 Mio. Euro Umsatz
  • 400.000 bis 4 Mio. Euro EBIT

Entscheidend ist für uns jedoch nicht allein die Größe, sondern die Qualität des Unternehmens, seine Marktstellung und die langfristige Stabilität des Geschäftsmodells.

Branchenfokus

Die FARO Gruppe richtet sich an Unternehmen im medizinischen Handel, insbesondere an spezialisierte Fachhändler und Dienstleister mit Nähe zu Kunden, Anwendern und Einrichtungen im Gesundheitswesen.


Interessant sind beispielsweise Unternehmen aus Bereichen wie:

  • medizinischer Fachhandel
  • Sanitäts- und Reha-Fachhandel
  • Medizintechnik-Handel
  • Praxis- und Klinikbedarf
  • Homecare-nahe Versorgungsstrukturen
  • spezialisierte Handels- und Serviceunternehmen im Gesundheitsumfeld
  • Anbieter mit technischer, beratender oder logistischer Kompetenz im medizinischen Markt


Wichtig ist uns ein Geschäftsmodell mit klarer Kundennähe, verlässlicher Nachfrage und langfristiger Relevanz im Gesundheitsmarkt.

Qualitätsmerkmale

Wir suchen Unternehmen, die nicht nur wirtschaftlich stabil sind, sondern über eine gewachsene Substanz verfügen.


Dazu zählen insbesondere:

  • stabile und nachvollziehbare Geschäftsmodelle
  • gewachsene Kundenbeziehungen
  • wiederkehrende Umsätze oder verlässliche Nachfrage
  • erfahrene Mitarbeiter und eingespielte Teams
  • regionale Stärke oder spezialisierte Marktposition
  • klare Verantwortlichkeiten im Unternehmen
  • gute Reputation bei Kunden, Lieferanten und Partnern
  • unternehmerische Kultur und kurze Entscheidungswege
  • solide Profitabilität
  • Potenzial für sinnvolle Zusammenarbeit im Verbund


Es soll aus sich heraus stabil, relevant und zukunftsfähig sein.

Nachfolgesituationen

Die FARO bietet eine Lösung für Unternehmer, die ihr Unternehmen in verlässliche Hände geben möchten – ohne dass Identität, Kultur und Mitarbeiter aus dem Blick geraten.

Wir interessieren uns besonders für Situationen, in denen:

  • eine Nachfolgelösung gesucht wird
  • ein Unternehmer sein Lebenswerk langfristig sichern möchte
  • Verantwortung schrittweise übergeben werden soll
  • das Unternehmen eigenständig weitergeführt werden soll
  • Mitarbeiter, Kunden und Kultur erhalten bleiben sollen
  • ein starker Verbund zusätzliche Sicherheit bieten kann


Jede Situation ist individuell. Deshalb gibt es bei FARO kein starres Modell, sondern einen vertraulichen und partnerschaftlichen Austausch auf Augenhöhe.

Weniger wichtig

FARO verfolgt keine Strategie, Unternehmen kurzfristig zu verändern, zu zentralisieren oder auf Wachstum um jeden Preis auszurichten.



Wir suchen keine Unternehmen, die nur durch aggressive Skalierung interessant sind.

Ebenso wenig geht es uns um kurzfristige Optimierung, operative Überformung oder den schnellen Weiterverkauf.

Unser Fokus liegt auf Erhalt, Stabilität, Eigenständigkeit und sinnvollen Synergien im Verbund.

Unser Zielbild

Ein passendes Unternehmen soll auch nach einer Beteiligung seine Identität behalten.


Die Stärke des FARO-Verbunds entsteht durch Verbindung, nicht durch Vereinheitlichung.



Unternehmen profitieren von Erfahrungsaustausch, gemeinsamen Kontakten, bewährten Strukturen und gegenseitiger Unterstützung – immer dort, wo es sinnvoll ist.

Unser Ziel ist ein Verbund eigenständiger Unternehmen, die langfristig stabil, verantwortungsvoll und zukunftsfähig aufgestellt sind.